Iñigo Perez-Arreguik Frantziako eskolan ikasi zuen eta hortik berak dioen bezala, “halabeharrez” bukatu zuen gero Donostiako Ingeniarien Eskolan. Hala ere, ez da damutzen, “horrela gertatzen direnak dira orain zauden lekura eramaten zaituztenak” dio.
Unibertsitatetik atera bezain laster, “burdinaren munduan” hasi zen lanean. Lan egin zuen lehen enpresa Andoaingo Laborde Hermanos izan zen; geroago Neco S.A. bihurtuko zen eta bertan ebaketa tresnak egiten zituzten. Fresadoras Lagun eta Reiner e hijos enpresatik igaro ondoren, 2000. urtean EPCn lanean hasi zen justu trantsizio unean.
Amerikarrek ordura arte Guisasola zena erosi eta EPC izena eman zioten. “Estrategia-aldaketa bortitz eta beharrezkoa; izan ere, halakorik gertatu ez balitz, ez dakit gaur egun EPC bizirik egongo litzatekeen. Prozesuaren eta produktuaren ikuspegitik, egiteko modua asko aldatu da. Horretan amerikarrek esperientzia handiagoa zuten”, esan digu. Gaur egun, enpresak dituzte Mexikon, Estatu Batuetan eta Eibarren.
EPCko kudeatzaileaz gain, orain BPTDko lehendakaria ere bazara, nola ekin diozu?
Ilusio handiz eta gogoz betea. Ziur nago eskualde honek badituela behar adina zimendu jarduera interesgarriak aurrera eramateko. Teknologia, ezagutza, egitura, kultura eta punta-puntako sare teknologikoa dugu, eta hori aprobetxatu eta baloratu egin behar da. Bada garaia gure indarguneetan elkar laguntzeko eta gaur egungo erronka berriei erantzuteko. Lan handia dago egiteko, baina eskualde mailan, zalantzarik gabe, horretarako gaitasuna lehengaia soberan daukagu proiektu garrantzitsuak egiteko.
Erronkei buruz ari garela... zein erronkei egin behar dio aurre BPTD Elkarteak 2023 honetan?
Epe labur eta ertainean globalizazioa erronka handia dela uste dut enpresentzat. Merkatuaren ikuspegitik, gure sektorean, merkatu-bolumenean muga nabarmena dugu.
Globalizazioak alderdi positibo asko dauzka: hazteko aukera ematen du, teknologia berriak eskuratzeko aukera, ezagutza handiagoa…baina beste lehiakide batzuei ere ateak irekitzen dizkie eta hori faktore baldintzatzailea ere bada.
Fabrikatzaile handiei hornitzen dizkiegun enpresek segurtasun-bermeak behar dituzte hornitzailearen aldetik.
Kalitateaz eta egiteko gaitasunaz gain, finantza-jasangarritasuna eta jasangarritasun teknologikoa eskatzen dizkigute.
Iraunkortasuna, zentzurik zabalenean ulertuta, erronka handia izango da enpresentzat. Horregatik, sinergiak bilatu behar ditugu, eta, batez ere, erakarpen-poloak sendotu. Gainera, globalizazioak eta jasangarritasunak dakartzan erronkei erantzuteko masa kritikoa behar dugu. Horrek, aldi berean, gure eskualdea erakargarria izateko beharra dakar, gure enpresek behar dituzten profesional onenak sortu eta mantentzea ahalbidetuz. Talentua sortzea eta hari eustea bezain garrantzitsua da. Hori funtsezkoa da. Alde horretatik, BPTDk lan asko du egiteko.
Lankidetza- eta lankidetza-izpiritua funtsezkoa da elkartean. Zergatik uste duzu hori hain garrantzitsua dela ETEentzat?
Bezeroek irtenbide globalak bilatzen dituzte, eta irtenbide horiek ezagutza teknikoetara mugatzen ez diren alderdiek ematen dituzte. Inguruko enpresek eskaintzen ditugun zerbitzuen batura interesatzen zaie bezeroei.
Lankidetzak beharrezkoak dira proiektu berrien erakarpen-poloak izatera iristeko eta bide batez, industria-jarduera gehiago sortzeko, horrek dakarren guztiarekin.
Eta nola uste duzu laguntzen duela BPTD Enpresa Elkarteak lurraldearen lehiakortasunean?
Bultzatzeko gai izan behar gara, hemen elkarteak funtsezko zeregina du, kanpora saltzeko. Lurraldean egiteko gai garenaren irudi orokorra sortu behar dugu. Denok ditugu gure bereizgarri korporatiboak, baina niretzat funtsezkoena kanpoan aurkezteko gai izatea da, hemen ditugun teknologia eta baliabide guztiak biltzen dituen erakunde gisa.
Seguru zuk esperientzia duzula lankidetzan...
Oraindik gogoratzen naiz Eibarren egin genuen lehen proiektu bereizle eta garrantzitsuaz, 2004an izan zen. Proiektu nahiko berritzailea, gaur egun oraindik funtzionatzen jarraitzen du. Zehazki, bi metro eta erdiko luzera zuen pieza bakar
batean espeka-zuhaitzak mekanizatu nahi ziren prozesu jarraitu batean eta tartean lantoki gutxirekin, hau da, ahalik eta esku gutxienekin bidean eta lortu genuen.
Prozesu berri hori gure bezeroen eskura jarri genuenean, gure jakintzatik haratago zihoan zerbitzu bat eskaintzeko aukera eman zigun, eskaintza globalago. Eta onena da, eskaintza hori gehienez ere 50 km baina gutxiagora dagoela, hala nola zentro teknologikoak, prestakuntza zentroak, ekipo fabrikatzaileak, etab. Azken finean, oso sare osatua eta lehiakorra daukagu hemen.
Berriro diot, uste osoa dut badugula besteek normalean ez duten zerbait: hemen kultura, ezagutza dago, eskualde honek “burdina” landu du aspalditik, eta, azkenean, teknologia batekin edo beste batekin, prest gaude irtenbide lehiakorrak eta kalitatezkoak emateko.
Batasunak indarra egiten duela uste duenetakoa zara?
Zalantzarik gabe, haratago ere joango naiteke. Gaur egungo testuinguruan, masa kritikorik gabe, bizirauteko aukerak urriak dira. Lankidetzan aritzeko modua bilatu eta aurkitu behar dugu, eskuzabaltasun pixka bat erakutsiz. Modu honetan, lurralde erreferente izaten jarraitu ahal izango dugu, bai nazio mailan, bai nazioartean. Proiektuan % 100ean sinesten dut.